展览的背后

 

 
如果说这是一个工厂的仓库,你也会相信。
当你看到博物馆馆里干干净净,肃穆威严的展厅的时候,有没有想一下,装运这些艺术品过来的箱子都在哪里?它们就在这里。一个东西"精装"的一面的背后,一定有"简装"的一面。

 

举办一个展览是非常劳神的事情。即使你不是主办方,只是巡展一站,这里面的琐事就够麻烦。首先,放盗防偷,保安保险是必备的功课。开展广告宣传,组织专家评论又是一项工作。这些都是前台的。这幕后的工作更是事无俱细。这些艺术品借出来的时候,都和原来的拥有者有着这样那样的协议。其中一定有关于艺术品保护的条款。对这个艺术品附近的湿度温度都有要求。如果你的艺术馆达不到这个要求,这个展览就巡回不到你这里。即使巡回来了,有些人、基金会或博物馆要求艺术馆将展厅将每天的温度湿度分布图传给他们。他们要存档。艺术品收藏者也有他们的道理。这些温度湿度是这件艺术品的历史资料,将来艺术品转手的时候,你能拿出证据来说它一直是在优化的保护条件下。这也是拥有者(各人或基金会)的口碑,名声。一个不知道善待艺术品的收藏者,转手艺术品时价格是要打折扣的。注意是每天的分布图!尽管都是自动的采集,制图,但是"艺术品保护专家"必须每天过目。发现异常要立刻同后勤部门联系,及时调整。

如果是组织者,那工作量就更大了。
1)从选材开始,根据你的主题,选什么样的相关展品。
2)联系巡回线路。跟各家博物馆的时间,看人家愿不愿意展出,时间合适不合适。保护条件合适不合适。当地的市场有多大。
3)有了展品清单,要去借。面子大不大,能不能借到。

这三条是相关的。相互反馈,相互影响。有时借不借,收藏者要取决于在哪里展(3)。展不展,有时候又取决于有谁的作品(2)。一句"滋要是。。。。。。"就能把你挤在中间,两头够不到。回头就要修改展品计划(1)。

这是以"年"为单位的提前量,很辛苦,很伤神。但是一旦你组织得好,那你的博物馆,和你自己在行业里的名声和地位就会提高。行家看展览,先看一眼是哪里组织的。

"艺术品保护专家"在这个过程中的作用有时也是举足轻重的。有些收藏者非常挑剔,对那些"不知道自己干什么"的"保护专家"所在地,展品是不去的。

也算是行规。

 
艺术到了这个层次,已经都是很唯心论的了。从作品,到展览,完全是口碑,名声。无论是个人还是博物馆的。同时,各个收藏家都免不了会有这样那样的怪脾气。一个好的curator一定要有非常广的交往,要有很丰富的艺术知识,让人信服的口才,要很会察言观色,投其所好。要满世界的跑。见各种人,看各种画。同时也要非常清楚自己的购买力,和博物馆的收集方向。几年能组织一个有水准的展览也就不容易了。一辈子能有几个几年。伤神劳心,一辈子也没几次。成功后的兴奋、喜悦那也是旁人无法感受的。

博物馆的这些人的报酬都不高。搞艺术的,你想能有多好?靠的是热爱和兴趣,要有在其中求"道"的精神。如果没有很强的兴趣,随便干点什么也比这好。

吉姆有个手下,去年去了哈利。哈利。戴维森(摩托车公司)也要弄个大哈利博物馆。要展出哈利各代车型,和名人拥有过的哈利摩托车。从这里挖这个稍微懂得(know how)布置展览的人,工资一下就加倍。人各有志无可厚非。

十块钱买个票看个展览,真的不亏。也就是两个麦当劳套餐。可这幕后的劳动真的很多很多。

–BG 9/11/07

 
翻译:
curator
       n. 1 (博物馆、图书馆等的) 馆长,主持者 2 (英) (大学的) 理事,评议员 3『法律』 (未成年人或无行为能力者的) 监护人
n. ~ship     [n. 1 (博物馆、图书馆等的) 馆长,主持者 2 (英) (大学的) 理事,评议员 3『法律』
(未成年人或无行为能力者的) 监护人 n. ~ship ]
细微之处:
馆长:馆长有行政(例如门票,会员,宣传,市场)的职责,而curator是不管行政的。
主持:太广义。庙也能用主持。党代会也有主持。

就象交响乐团的conductor。中文翻译就是"指挥"。中文的俗定就是指挥==乐队的大拿。但是不是行政职务。

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